Proyectos Europeos convertimos sus ideas en proyectos ganadores

Bandera europea

De la idea al proyecto europeo

Las buenas ideas están en las propias organizaciones. Nosotros ayudamos a mejorarlas para convertirlas en proyectos europeos ganadores. Disponemos de metodología propia para crear un mapa de ideas organizado que esté alineado con los objetivos y las prioridades medioambientales y permita conocer las oportunidades de participación en un programa europeo. Es necesario conocer el posicionamiento de las ideas para valorar la probabilidad de éxito de las propuestas antes de que se publiquen las convocatorias.

Podemos darle de alta en las principales redes europeas colaborativas para la búsqueda de socios. La participación en Europa empieza por tener presencia en las herramientas de networking europeas.

El programa LIFE es la herramienta financiera de la Comisión Europea aprobado para financiar proyectos de cambio climático, medio ambiente y desarrollo sostenible. El periodo 2014 a 2020 contará con un presupuesto de casi 3.500 millones de euros para financiar exclusivamente proyectos de este tipo.

El Programa Horizonte 2020 es el programa europeo más ambicioso para investigación e innovación que cuenta con una financiación de 79.000 millones de euros para el periodo 2014-2020.
La innovación en medio ambiente en una de las prioridades de este programa y es donde ayudamos a financiar los proyectos de nuestros clientes.

Presentación de propuestas europeas

La Comisión Europea establece el número de socios y países que deben participar en cada programa y el consorcio debe estar formado por el número de socios necesarios para poder ejecutar el proyecto. Ayudamos a realizar la búsqueda, contacto y selección de socios para que el consorcio esté equilibrado.

La propuesta técnica debe describir las acciones que se llevarán a cabo en el proyecto para obtener los resultados esperados y cumplir con los objetivos planteados. La experiencia y conocimientos en Políticas públicas europeas nos permiten aportamos valor en la motivación europea de la propuesta y la experiencia y conocimiento en medio ambiente nos permiten valor a las acciones técnicas del proyecto en cuyo desarrollo podemos participar si el consorcio lo requiere.

La preparación financiera de la propuesta persigue presentar un presupuesto equilibrado tanto entre las acciones del proyecto como entre los socios que participan en el consorcio. Disponemos de herramientas propias para diseñar el presupuesto que permite conocer detalladamente el equilibrio entre acciones y entre socios.

Nos encargamos de validar y presentar en fecha la propuesta en los formularios y plataformas exigidos por la Comisión Europea. Una escrupulosa entrega de todos los documentos es esencial para evitar errores de forma que impediría la evaluación de la propuesta.

Durante el proceso de evaluación de la propuesta desde que se presenta hasta que se aprueba puede tener varios procesos de comunicación con la Comisión Europea. Es necesario enviar en fecha las aclaraciones y modificaciones requeridas y hacer los ajustes necesarios tanto a nivel técnico como presupuestario del proyecto. En las propuestas en las que hay un proceso de negociación con la Comisión Europea, acompañamos a los socios en las negociaciones.

Una vez que el proyecto ha sido aprobado, es necesario formalizar tanto un acuerdo de subvención con la Comisión Europea como un acuerdo de colaboración entre los socios del proyecto. Para ello, aportamos modelos de contrato, supervisamos su contenido ya apoyamos al líder del proyecto en la negociación y firma de estos acuerdos.

Gestión y cierre de proyectos aprobados

La Comisión Europea, consciente de que la gestión de un proyecto es una de las acciones claves que afectan al logro de los objetivos y de los resultados esperados, establece que el líder del proyecto debe garantizar la correcta gestión técnica y financiera del proyecto.
Disponemos de metodología probada con éxito para conseguir que el proyecto permanezca alineado con los objetivos iniciales durante todo su desarrollo.

Una buena gestión técnica del proyecto favorece el éxito en los resultados esperados y una gestión financiera acertada garantiza que los socios puedan recibir la totalidad de la financiación aprobada.

Los socios que participan en un proyecto europeo tienen atribuidas funciones y responsabilidades en el proyecto. Es necesario que trabajen coordinadamente y sin perder la perspectiva global del avance del proyecto. Para conseguirlo, es necesario que se establezcan canales de comunicación adecuados y herramientas colaborativas que permitan que las acciones técnicas se desarrollen de una forma coordinada. En este sentido apostamos por establecer estrategias de dinamización innovadoras y contrastadas.

Todo proyecto europeo aprobado debe informar periódicamente a la Comisión Europea de los avances y de los resultados obtenidos. Ayudamos al líder del proyecto a preparar y entregar en plazo los informes periódicos a la Comisión Europea, garantizando así la continuidad del proyecto en los momentos clave.

la Comisión Europea es consciente de que su cofinanciación proviene de fondos públicos y es prioritario que el proyecto realice una amplia difusión del proyecto y de sus resultados. Es objetivo prioritario para la Comisión Europea que los resultados lleguen a ser de utilidad para los ciudadanos europeos.
Desde Ad Hoc podemos desplegar un plan de comunicación y difusión del proyecto que responda al espíritu europeo e integre los requisitos establecidos por la Comisión Europea. Somos especialistas en desarrollar materiales de difusión de alto impacto utilizando los materiales no profesionales generados en el día a día por los socios del proyecto.

El cierre del proyecto es el momento de rendir cuentas a la Comisión Europea una vez finalizado el proyecto y sabemos cómo hacerlo. El cierre adecuado del proyecto garantiza el cobro final del presupuesto aprobado y evita sorpresas en la liberación del último pago por parte de la Comisión Europea.

Para realizar la gestión de proyectos internacionales, contamos con alianzas estratégicas con empresas especializadas en la gestión de proyectos. A través de la red de colaboraciones externas que disponemos, podemos dar respuesta a todos los clientes, independientemente del área geográfica donde se encuentren los socios del proyecto.

ICEJET
LIFE08 ENV/E/000167

Ad Hoc ha participado como socio beneficiario en el proyecto europeo LIFE+ ICEJET "Ice jet environmental technology pilot plant for drastically reducing waste produced by abrasive water jet cutting techniques" (01/01/2010 a 31/12/2012).

Ad Hoc ha desarrollado acciones de gestión y coordinación, acciones técnicas y acciones de difusión durante el proyecto.

www.icejet.eu

RECYSHIP
LIFE07 ENV/E/000787

Ad Hoc ha participado como subcontratista en el proyecto europeo LIFE+ RECYSHIP "Proyecto piloto de desmantelamiento y descontaminación de Barcos Fuera de Uso" (01/01/2009 a 30/09/2013).

Ad Hoc ha desarrollado acciones de gestión y coordinación y acciones técnicas durante el proyecto.

www.recyship.com

LANDLIFE
LIFE10 INF/ES/540

Ad Hoc participa como subcontratista en el proyecto europeo LANDLIFE "Boosting land stewardship as a conservation tool in the western Mediterranean arch: a communication and training scheme" (01/01/2011 a 31/12/2014).

Desarrollamos acciones de apoyo a la gestión y coordinación del proyecto.

www.landstewardship.eu

IRRIGESTLIFE
LIFE11 ENV/ES/00061

Ad Hoc participa como subcontratista en el proyecto europeo IRRIGESTLIFE "Telemanagement Network Using Free Controllers Conected to a GIS for an Optimized Irrigation System in Vitoria-Gasteiz" (01/09/2009 a 30/09/2015).

Desarrollamos acciones de apoyo a la gestión y coordinación y acciones técnicas del proyecto.

www.irrigestlife.eu